ການຫຸ້ມຫໍ່ Liquid Plastimed - ຜູ້ຜະລິດຂວດພາດສະຕິກ, ກະປ໋ອງ, ຄຸ, ຕູ້ປິດ ແລະ ຕູ້ຄອນເທນເນີທົ່ວໄປສໍາລັບການດູແລສ່ວນບຸກຄົນ, ອຸດສາຫະກໍາການຢາແລະການແພດ, ເຄື່ອງສໍາອາງ, ສານເຄມີເຊັ່ນດຽວກັນກັບອາຫານ, ຕະຫຼາດເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີກາກບອນແລະອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນ.
ຍຸດທະສາດດ້ານທຸລະກິດ
ນີ້ແມ່ນທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ. ການສະຫນອງການບໍລິການ impeccable ຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມຕ້ອງການຄົງທີ່ສໍາລັບການປະດິດສ້າງແລະການຊຸກຍູ້ຂອບເຂດ.
ພວກເຮົາສະເຫມີເບິ່ງການປັບປຸງຕົນເອງ, ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບສະຖານທີ່ຕະຫຼາດແລະພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນອີງໃສ່ຄຸນນະພາບ, ການອອກແບບ, ຄວາມເປັນເອກະລັກແລະການບໍລິການທີ່ວ່ອງໄວ - ຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາອີງໃສ່ຈຸດລາຄາຂອງພວກເຮົາ.
ເລື່ອງຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ/ເຈົ້າຂອງ ແລະສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເລີ່ມທຸລະກິດ
Mohammed Rishaad Joosab (27), ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງລາວໃນອາຍຸທີ່ອ່ອນໂຍນຂອງ 19 ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລ, ສຶກສາການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແລະການຕະຫຼາດ Bcom. ການຮຽນຮູ້ທິດສະດີກ່ຽວກັບທຸລະກິດເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າເບື່ອ ແລະ ເປັນຕາໜ້າສົນໃຈ, ສິ່ງທີ່ລາວສົນໃຈແມ່ນກຳລັງທົດສອບທິດສະດີ ແລະ ເບິ່ງວ່າລາວເອົາທິດສະດີເຫຼົ່ານັ້ນໄປປະຕິບັດຫຼືບໍ່, ຖ້າມັນຈະຊ່ວຍສ້າງ ແລະ ເລີ່ມທຸລະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ມາໃນໄລຍະຕໍ່ມາເຖິງແມ່ນວ່າ (ປີທີສອງຂອງວິທະຍາໄລ).
ມາເລີ່ມຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ…
ອອກຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມແລະເຂົ້າມະຫາວິທະຍາໄລ M Rishaad Joosab ຕ້ອງການເງິນ. ພວກເຮົາທຸກຄົນເຮັດ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ (ຫຼືແທນທີ່ຈະໂຊກດີສໍາລັບລາວ) ບໍ່ມີໃຜທີ່ຈະພຽງແຕ່ເອົາເງິນອອກໄປຫາລາວ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງເລີ່ມຊອກຫາວິທີສ້າງລາຍໄດ້. M Rishaad ເລີ່ມຕົ້ນການຊື້ແລະຂາຍເສື້ອກອຟແລະເກີບເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້. ໄດ້ພົບເຫັນຜູ້ຜະລິດແລະຈໍາຫນ່າຍໃນທ້ອງຖິ່ນແລະເລີ່ມຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຫມູ່ເພື່ອນແລະຄອບຄົວຂອງລາວທີ່ເຂົ້າໄປໃນກິລາກ໊ອຟ.
ໃນຕົ້ນປີ 2014, ການຂາດແຄນນ້ຳມັນ LP ແຫ່ງຊາດ. "ມື້ຫນຶ່ງພວກເຮົາຕ້ອງການອາຍແກັສສໍາລັບເຮືອນແລະພວກເຮົາຂັບລົດປະມານຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຊອກຫາຜູ້ທີ່ຂາຍອາຍແກັສ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນໄດ້ອອກຈາກຫຼັກຊັບແລະສຸດທ້າຍຫຼັງຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາບາງພວກເຮົາພົບເຫັນອາຍແກັສບາງ. ຫຼັງຈາກຊອກຫາສະຖານະການເພີ່ມເຕີມເລັກນ້ອຍ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມີການຂາດແຄນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະປະຊາຊົນທັງຫມົດໃນບ້ານ Sherwood ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງດຽວກັນ. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າມັນແມ່ນຕອນເຊົ້າວັນເສົາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາໂທລະສັບແລະໂທຫາ 50 ບໍລິສັດອາຍແກັສ. ພົບເຫັນຜູ້ສະໜອງທີ່ລາຄາຖືກທີ່ສຸດ, ໄດ້ຊື້ອາຍແກັສ 1 x 9 ກິໂລກຣາມ ແລະ ເລີ່ມລົງໂຄສະນາໃຫ້ໝູ່ເພື່ອນ ແລະ ຄອບຄົວ ແລະ ຄອບຄົວອື່ນໆໃນບໍລິເວນໃກ້ຄຽງ. ພາຍໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆຂອງ 4 ເດືອນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງອາຍແກັສໄປໃຫ້ທົ່ວເມືອງ Sherwood ແລະໄດ້ສ້າງຫຼັກຊັບ 20 ກະປ໋ອງອາຍແກັສຕະຫຼອດເວລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ມີກໍາໄລຫຼາຍໃນທຸລະກິດນີ້ຫຼືບາງທີຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວິທີການຄວບຄຸມກະແສເງິນສົດແລະເງິນໃນເວລານັ້ນ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງເດືອນກໍາໄລຂອງຂ້ອຍຄື R200 ແລະຂ້ອຍກໍ່ສັບສົນ. ເງິນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຖືກສູບກັບຄືນສູ່ທຸລະກິດແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ສໍາລັບຕົນເອງ, ຈື່ໄວ້ວ່າກໍາໄລແມ່ນຢູ່ລະຫວ່າງ R20 ຫາ R40 ຕໍ່ຖັງ, ບວກກັບພວກເຮົາຕ້ອງສົ່ງໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນລົດແມ່ຂອງຂ້ອຍ. ບໍ່ໄດ້ເອົາຄ່ານໍ້າມັນມາພິຈາລະນາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບບົດຮຽນທຸລະກິດຕໍ່ໄປຫຼືແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ "ເງິນທີ່ຮຸນແຮງ".
ພໍ່ຂອງຂ້ອຍໄດ້ຊ່ວຍຂ້ອຍສ້າງທຸລະກິດການຜະລິດຊອດ. ພວກເຮົາໄດ້ຊື້ສູດບາງຢ່າງ, ສ່ວນປະກອບ, ກະຕຸກແລະສະຫຼາກແລະໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການ. ມັນເປັນການເດີນທາງທີ່ເມື່ອຍດົນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ກຽດຊັງເຮືອນຄົວແລະບໍ່ຮູ້ວິທີການແຕ່ງກິນ, ຂ້ອຍຕ້ອງຕັດຜັກບົ່ວແລະ ໝາກ ເຜັດ, ຖອກສົ້ມແລະປຸງແຕ່ງນ້ ຳ ຊອດ. ມັນເປັນ (ລົດຊາດດີ). ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຮັດມັນເອງທັງໝົດໄດ້ ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງຕັດສິນໃຈຈ້າງຄົນມາຊ່ວຍເຮັດອາຫານ ແລະ ກະກຽມຜັກ ແລະ ແລ້ວຫາຄົນມາຊ່ວຍຂາຍ ແລະຈັດສົ່ງ. ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຶ້ນກັບແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນອື່ນແລະການສ້າງທີມງານ. ຂ້າພະເຈົ້າກຽດຊັງຂະບວນການທັງຫມົດແລະແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຕົວມັນເອງແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັກສາມັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເງິນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຄ່າຈ້າງພະນັກງານ. ທຸລະກິດນີ້ແມ່ນດໍາເນີນ 3 ມື້ຕໍ່ອາທິດໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍຍັງຮຽນຢູ່. 2nd ແລະ 3rd ມະຫາວິທະຍາໄລປີ. ທຸລະກິດອາຍແກັສແມ່ນເຮັດທຸກໆຄືນແລະຕອນແລງແມ່ນການຈັດສົ່ງ, ທຸລະກິດເສື້ອກອຟແລະເກີບແມ່ນເຮັດໃນເວລາຫວ່າງຂອງຂ້ອຍແລະທຸກໆຄັ້ງທີ່ມີການສັ່ງຊື້ແລະອີກ 2 ມື້ຂ້ອຍກໍ່ຕັ້ງໃຈຮຽນ.
ໃນປັດຈຸບັນນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ມັນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າສົນໃຈ ..
ໃນຂະນະທີ່ຂາຍຊອດ, ມີຄົນເຂົ້າມາແລະກໍາລັງຊອກຫາຊື້ກະຕຸກພາດສະຕິກເປົ່າຂອງຂ້ອຍ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງຂາຍມັນ (ຢ່າງແນ່ນອນ) ແລະປ່ຽນຫຼັກຊັບໃນມື້ຕໍ່ມາ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄິດຫຍັງຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວກໍ່ມາອີກຄັ້ງ ແລະ ຮອບນີ້ກໍ່ຊ້ຳອີກ 2 ຫຼື 3 ເທື່ອ ກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະຮູ້ວ່າຂ້ອຍກຳລັງຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມໜ້ອຍລົງ. ພຽງແຕ່ຊື້ຂວດ, ມີມັນສົ່ງໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າແລະລູກຄ້າມາໂດຍການຈ່າຍເງິນແລະຮັບເອົາ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຂາຍຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍຕົກຢູ່ໃນຄວາມຮັກກັບຂະບວນການ, ນີ້ຮູ້ສຶກວ່າການເອີ້ນຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ສະດຸດໂອກາດນີ້, ໄດ້ພົບຕະຫຼາດໃຫມ່, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍເອົາໃຈໃສ່ກັບບໍລິສັດໃຫມ່ນີ້ເທົ່ານັ້ນແລະຕັດສິນໃຈທີ່ຈະປູກມັນຈາກບ່ອນນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນວິທີການ Plastimed ເກີດມາ. 6 ປີແລະການຂະຫຍາຍຕົວເຂັ້ມແຂງໂດຍມື້. Alhamdulillah.
ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍສຸມໃສ່ການລົງທືນໃຫມ່ນີ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຂ້ອຍໄດ້ຫຼຸດລົງນ້ໍາຊອດ, ແລະທຸລະກິດອາຍແກັສແລະສົ່ງຕໍ່ໃຫ້ອ້າຍຂອງຂ້ອຍ…
Plastimed ບໍ່ແມ່ນຄວາມສະຫງ່າງາມແລະຄວາມສະຫງ່າງາມທັງຫມົດໃນຕອນທໍາອິດ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸລະກິດທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາມີສິ່ງທ້າທາຍຂອງພວກເຮົາ, ເອົາຊະນະພວກເຂົາແລະເຫັນທຸລະກິດເຕີບໂຕແລະຊີວິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຊີວິດທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ!
ພວກເຮົາເຄີຍມີພະນັກງານລັກຈາກພວກເຮົາ, ລູກຄ້າບໍ່ພໍໃຈແລະປ່ອຍໃຫ້ພວກເຮົາ, ປະຊາຊົນບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສະຫນອງພວກເຮົາ (ຜູ້ສະຫນອງ / ຄູ່ແຂ່ງ), ລູກຄ້າບໍ່ຈ່າຍເງິນແລະປິດລົງ, ມັນເປັນການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ.
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ COVID ແລະການຂາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງ 70%
ນີ້ແມ່ນຈຸດປ່ຽນຂອງ Plastimed ແລະຜູ້ອໍານວຍການ M Rishaad Joosab.
ພວກເຮົາບໍ່ມີລູກຄ້າຍ່າງໄປມາອີກຕໍ່ໄປ ແລະການຂາຍປະຈໍາວັນໄດ້ຕາກແຫ້ງໄປ.
ພວກເຮົາປະເຊີນກັບ 2 ທາງເລືອກ, ຍອມແພ້ແລະປິດຫຼືເອົາຫົວແລະຫົວໃຈຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດນີ້ແລະເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກ.
ເດົາເຮັດຫຍັງ 😉
ພວກເຮົາຕ້ອງປັບໂຄງສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດທັງໝົດຂອງພວກເຮົາຄືນໃໝ່ ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງວ່ອງໄວ ເພື່ອຈະຢູ່ລອດ. ພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງຈຸດສຸມ, ຍຸດທະສາດແລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງທຸລະກິດແລະ Plastimed ລະເບີດຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່!
ມັນເປັນການໂທຫາຢ່າງໃກ້ຊິດແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດວາງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນລັກສະນະທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກ COVID.
ບໍ່ມີການຍອມແພ້ສໍາລັບຄົນນີ້!
ໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ Plastimed ຕ້ອງອົດທົນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ 2 ຊຸດທີ່ສໍາຄັນອີກ.
ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2021 KZN ການລັກລອບເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຖືກທໍາລາຍແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນປິດປະຕູຂອງພວກເຂົາ.
ຫ້ອງການທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຮົາຖືກລັກລອບແລະຫຼັກຊັບຂອງພວກເຮົາຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍແລະຖືກລັກ. ເຄື່ອງຈັກໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນຂະບວນການເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ວັນທີ 11-13 ເດືອນເມສາປີ 2022 ໄພນໍ້າຖ້ວມ KZN ໄດ້ເກີດຂື້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດທີ່ກໍາລັງສູ້ກັນຢູ່ແລ້ວຢຸດຊະງັກ. ຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາໄດ້ຖືກທໍາລາຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ທັງຫມົດນີ້ແລະຫຼາຍກວ່າໃນໄລຍະ 18 ເດືອນ.
ບໍ່ມີວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍສາມາດໄດ້ຮັບການສູນເສຍຂະຫນາດໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວແລະຍັງຄົງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ປະໄວ້ດຽວການຂະຫຍາຍຕົວໃນເວລາທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະເສດຖະກິດເຊັ່ນນີ້. ພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ຈະເວົ້າວ່າໃນຖານະເປັນທຸລະກິດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ທີ່ຍັງຕັ້ງຕົວເຮົາເອງພວກເຮົາສາມາດທົນຕໍ່ກໍາລັງແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຕີບໂຕຜ່ານສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ຂອງ COVID 19, KZN Looting ແລະນ້ໍາຖ້ວມ KZN ຫຼ້າສຸດ 2022.
M Rishaad ຈະບໍ່ຖອຍຫຼັງຈາກສິ່ງທ້າທາຍໃດໆຈົນກ່ວາທຸລະກິດນີ້ໄປເຖິງຄວາມສູງແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມີຮອຍແຕກໃນໂລກ.
ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ການອຸທິດຕົນແລະຄວາມອົດທົນຂອງຜູ້ອໍານວຍການ Plastimed Mohammed Rishaad Joosab.
ລໍຖ້າເບິ່ງກັນເລີຍວ່າອະນາຄົດຂອງໜຸ່ມຄົນນີ້ຈະເປັນແນວໃດ!
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທຸລະກິດ / ຕະຫຼາດກໍາລັງປະເຊີນ
ພວກເຮົາເປັນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຕະຫຼອດໄປ. ພວກເຮົາກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັບທຸລະກິດສາກົນເຊັ່ນ: Alpla, Nampak, Astrapak ແລະອື່ນໆ
ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ. ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນກໍຄືການຫຼົ້ມເຫຼວ ແລະ ການຕັດກະແສໄຟຟ້າໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໃນອາຟຣິກາໃຕ້
ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາຢູ່ໃນພາວະຖົດຖອຍແລະກໍາລັງການຊື້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ COVID 19 ໃນປີ 2019 ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ມີ KZN Looting ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນອາຟຣິກາໃຕ້ໃນປີ 2021 ແລະຈາກນັ້ນແມ່ນໄພນໍ້າຖ້ວມໃນ KZN ໃນປີ 2022.
ທັງຫມົດນີ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຢ່າງໄວວາ, messing ເຖິງຕະຫຼາດ, ທຸລະກິດປິດລົງແລະອື່ນໆ.
ສິ່ງນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບັນດາຂະແໜງການ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທຸລະກິດມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ແຕ່ຢູ່ທີ່ນີ້ພວກເຮົາຍັງຄົງຢືນຢູ່, ເຂັ້ມແຂງກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ. ຊອກຫາຢູ່ໃນຕະຫຼາດ niche ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຕົວເຮົາເອງຈາກການແຂ່ງຂັນ.
ໂອກາດທີ່ທຸລະກິດ / ຕະຫຼາດກໍາລັງປະເຊີນ
ພວກເຮົາເປັນທຸລະກິດທີ່ເຕີບໃຫຍ່ແລະມີລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍແລະສັນຍາທີ່ວາງໄວ້ເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາເຕີບໂຕ.
ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາເຄື່ອງຈັກໃຫມ່ເພື່ອຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງພວກເຮົາ, ດ້ວຍນີ້ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາເງິນທຶນ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງວິທີການທໍາມະດາທີ່ຈະໄປຫາທະນາຄານເພື່ອກູ້ຢືມເງິນ. ພວກເຮົາບໍ່ເຊື່ອໃນການຈັດການກັບຄວາມສົນໃຈເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຄໍາແນະນໍາກັບຜູ້ອື່ນກ່ຽວກັບທຸລະກິດ
ທຸລະກິດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ມັນບໍ່ແມ່ນແສງຕາເວັນທັງຫມົດແລະລັດສະຫມີພາບ. ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະເຕີບໃຫຍ່, ທ່ານຕ້ອງເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສ້າງຊື່ສຽງພາຍໃນຕະຫຼາດ, ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຕ້ອງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະສະຫນັບສະຫນູນທ່ານ, ລູກຄ້າຂອງທ່ານຕ້ອງການອີງໃສ່ທ່ານ.
ໃນທຸລະກິດ, ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ຕົວເອງສຸດທ້າຍ, ບາງເດືອນທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຫຼືຄ່າຈ້າງ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນແລະເຕີບໂຕຫຼືຂະຫຍາຍທຸລະກິດໃຫມ່.
ເຈົ້າຕ້ອງມີກ້າມ ແລະຜິວໜັງໜາ. ບໍ່ແມ່ນທຸກຢ່າງເປັນໄປຕາມແຜນການ ແລະເຈົ້າຕ້ອງປັບຕົວ ແລະປ່ຽນແຜນການຂອງເຈົ້າສະເໝີເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.
ມີຫຼາຍລູກປືນທີ່ຕ້ອງກັດ ແລະເສຍເງິນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມເຫັນຜົນຕອບແທນຈາກການເຮັດວຽກໜັກຂອງເຈົ້າ.
ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມອົດທົນຫຼາຍ, ແລະສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ.
ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກການດໍາເນີນທຸລະກິດນີ້
ການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມສໍາພັນຫຼືທຸລະກິດໃດໆທີ່ທ່ານສ້າງ. ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວ, ຂາຍ, ຂະຫນາດຫຼືຕະຫຼາດຕົວທ່ານເອງຫຼືທຸລະກິດຂອງທ່ານທ່ານຕ້ອງການສື່ສານຢ່າງຊັດເຈນແລະປະສິດທິຜົນ. ທ່ານຕ້ອງມີລະບຽບວິໄນໃນທຸກດ້ານຂອງຊີວິດເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ທຸລະກິດນີ້ຄິດວ່າຂ້ອຍມີຄວາມອົດທົນເປັນກຸນແຈ, ຄົນເຮົາບໍ່ຄວນຍອມແພ້ແລະສືບຕໍ່ເດີນຕາມຄວາມຝັນຂອງພວກເຂົາມາ hell ຫຼືນ້ໍາສູງແລະເຈົ້າຈະເຮັດໄດ້. ຢ່າຍອມແພ້.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO
Mohammed Rishaad Joosab – Hons. MIPkg (SA)
+060 991 5108
48 ຖະໜົນເປໂຕ
ທະເລສາບງົວ
Durban
+031 577 7407
ປະຕິບັດຕາມພວກເຮົາໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ
ເຟສບຸກ: ການຫຸ້ມຫໍ່ Liquid Plastimed
Instagram: Plastimed_Packaging
Tiktok: ການຫຸ້ມຫໍ່ Plastimed
ຢູ່ທູບ: ການຫຸ້ມຫໍ່ Liquid Plastimed
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການນອນ
ການນໍາໃຊ້ປະສົບການທາງວິຊາການແລະວິຊາຊີບທີ່ໄດ້ມາ, ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາໃຫ້ຄົນເຈັບທີ່ມີການຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດ - ໂປຣໄຟລຊຶມເສົ້າ, ປະສາດ, ການຂາດພະລັງງານແລະຄວາມສົນໃຈ, ຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງການນອນ, ການໂຈມຕີ panic, ຄວາມຄິດ obsessive ແລະຄວາມກັງວົນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສຸມໃສ່, ແລະຄວາມກົດດັນ. ໃນເວລາຫວ່າງຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍມັກແຕ້ມຮູບແລະຍ່າງຍາວຢູ່ຫາດຊາຍ. ຫນຶ່ງໃນຄວາມຫຼົງໄຫຼຫຼ້າສຸດຂອງຂ້ອຍແມ່ນ sudoku - ກິດຈະກໍາທີ່ດີເລີດທີ່ຈະສະຫງົບຈິດໃຈທີ່ບໍ່ສະບາຍ.
- Vivalatina Jewelry – ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບ ແລະ ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບຄຳ ແລະ ເພັດອອນໄລນ໌ - ມີນາ 21, 2023
- ສວນ Jasmin, ສວນທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໃນ Paradise - ມີນາ 1, 2023
- FormFluent: ການຂະຫຍາຍຕົວເປັນລູກຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍໃນມື້ນີ້ - ກຸມພາ 18, 2023
