ພວກເຮົາສ້າງ ແລະຂະຫຍາຍຊາດຳຂະໜາດໃຫຍ່ແນວໃດໃນລະຫວ່າງການລະບາດຂອງ COVID-19
ຊື່ທຸລະກິດ ແລະສິ່ງທີ່ມັນເຮັດ
ຊາ ດຳ ໃຫຍ່ ເປັນຍີ່ຫໍ້ຊາທົ່ວໂລກທີ່ຂາຍຊາຫັດຖະກໍາສໍາລັບຜູ້ທີ່ດໍາລົງຊີວິດຢ່າງຫ້າວຫັນແລະຕ້ອງການການເພີ່ມຄາເຟອີນໂດຍບໍ່ມີການ jitters ຂອງກາເຟ. ບໍລິສັດໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນເດືອນຕຸລາ 2020 ໂດຍ Lindsey Tod, Cameron Yoder, ແລະ Tim Salau ເປັນຫົວໃຈຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19.
ຊາດຳໃຫຍ່ມີສອງລົດຊາດຂອງຊາຫັດຖະກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊາດຳທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງ zen, ແລະຊາຂຽວດອກກຸຫຼາບທີ່ປະສົມກົມກຽວກັນ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຊາດໍາໃຫຍ່ເປັນເອກະລັກແມ່ນສຸມໃສ່ການເຮັດໃຫ້ຊາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິຖີຊີວິດຂອງເຈົ້າທຽບກັບສິ່ງດຽວທີ່ທ່ານເຮັດໃນທຸກໆລະດູການ, ແຕ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງສຸຂະພາບປະຈໍາວັນຫຼືການອອກກໍາລັງກາຍປະຈໍາອາທິດຂອງທ່ານ.
ພວກມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ອອນໄລນ໌, ໃນ Amazon, Walmart, ແລະ Ebay. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ Business 2 Consumer (B2C), ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຂາຍທຸລະກິດກັບທຸລະກິດ (B2B) ໃຫ້ກັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Linkedin ແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທຸລະກິດ / ຕະຫຼາດກໍາລັງປະເຊີນ
ນັບຕັ້ງແຕ່ການກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໃນປີ 2020, ທີມງານນ້ອຍໆຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Big Black Tea ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຮັບມືກັບຄວາມຊັກຊ້າຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເກີດຈາກ COVID-19, ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫມ່ກ່ຽວກັບຊາ, ແລະການກໍ່ສ້າງຊຸມຊົນຊາທີ່ແທ້ຈິງ.
ເນື່ອງຈາກພວກເຂົາເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ຊາຂອງພວກເຂົາໃນຊ່ວງຄວາມຮ້ອນຂອງການລະບາດຂອງ COVID-19, ທີມງານຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການປັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງໂລກລະບາດແລະລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນທີ່ຫຍຸ້ງຫຼາຍ. ເມື່ອພວກເຂົາເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຂົາຂາຍຊາເກືອບ 1,500 ໂດລາໃນສອງສາມເດືອນທໍາອິດໂດຍບໍ່ມີການໂຄສະນາ.
ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຊາຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງທັນທີ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງການມີສິນຄ້າຄົງຄັງກັບຄວາມຕ້ອງການຍ້ອນວ່າລະດູການມີການປ່ຽນແປງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດຊາບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດໃຫມ່ສຸດທິ, ມີຊາຫຼາຍພັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຢູ່ເຊັ່ນ: ຊາແດງເພັດ, ຊານະຄອນຫຼວງ, ແລະຊາອິນຊີ Numi.
ໃນຂະຫນານ, ມີຜູ້ຂາຍຍົກແລະຜູ້ຂາຍອອນໄລນ໌ຫລາຍພັນຄົນທີ່ຂາຍຊາແລະຢາສະຫມຸນໄພອື່ນໆທີ່ມີຄວາມຊໍານານຫຼາຍສິບປີ, ການຮັບຮູ້ແບ, ແລະຊຸມຊົນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.
ເນື່ອງຈາກວ່າທີມງານຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຮູ້ວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງແລະມີຄວາມແອອັດ, ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈຈັດຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ຊາຂອງພວກເຂົາເປັນຍີ່ຫໍ້ຊີວິດ. ຈາກມື້ຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການຊ່ວຍປະຊາຊົນຊອກຫາຊ່ວງເວລາຂອງຄວາມສະຫງົບ, ການອອກຈາກຄວາມວຸ່ນວາຍ, ຄວາມໂດດດ່ຽວ, ແລະຄວາມຊຶມເສົ້າທີ່ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນໄດ້ປະສົບໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19.
ການເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າເຊື່ອວ່າພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ຊາຕາມລະດູການບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາແລະໃນປັດຈຸບັນກໍາລັງເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຍີ່ຫໍ້ຊາສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຊີວິດການເຄື່ອນໄຫວ.
ໂອກາດທີ່ທຸລະກິດ / ຕະຫຼາດກໍາລັງປະເຊີນ
ທີມງານເຫັນໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການກໍານົດໃຫມ່ວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດທີ່ຈະເປັນຍີ່ຫໍ້ຊາໃນຍຸກໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງອາໄສຢູ່, ຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ.
ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຖົງສະບັບຈໍາກັດທີ່ເອີ້ນວ່າ Molten, ກະເປົ໋າຂອງນັກສະສົມພິເສດສະເພາະທີ່ມີລັກສະນະເປັນພະເອກທີ່ສົມມຸດຂຶ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າອອກແບບຖົງດັ່ງກ່າວໂດຍການຮ່ວມມືກັບສອງນັກສິລະປິນທ້ອງຖິ່ນໃນ Los Angeles, ໂດຍມີການອະນຸຍາດຈາກແມ່ຂອງພວກເຂົາແນ່ນອນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຮັບຮູ້ຊາເປັນເຄື່ອງດື່ມໃນບາງຄັ້ງຄາວຕາມລະດູການແລະພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດຫຼາຍຂື້ນເພື່ອປ່ຽນຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້ໂດຍການພົບກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ໂດຍຜ່ານການສ້າງສັນທີ່ມີຈໍານວນຈໍາກັດແລະປະສົມປະສານຊາກັບຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ.
ຄໍາແນະນໍາກັບຜູ້ອື່ນກ່ຽວກັບທຸລະກິດ
ພວກເຮົາໄດ້ຖາມຫນຶ່ງໃນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ, Tim Salau, ຄໍາແນະນໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງລາວກັບຜູ້ອື່ນແມ່ນຫຍັງ. ລາວເວົ້າງ່າຍໆວ່າ, “ຢ່າຍອມແພ້. ສືບຕໍ່ໄປແລະໄວ້ວາງໃຈຂະບວນການ. ມີຫຼາຍຢູ່ຮ້ານສະເໝີ. ໄວ້ໃຈ. ໄດ້. ຂະບວນການ.”
ຮູບພາບຂອງເຈົ້າຂອງ & ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ
- ຮ້ານ RV Part Shop - ໃຫ້ບໍລິການເຈົ້າຂອງ RV ອາເມລິກາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຂົາ - ມີນາ 30, 2023
- Alena Karakova - ຜູ້ອອກແບບສ້າງສັນແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Salamander - ມີນາ 25, 2023
- ເຕັກໂນໂລຊີສາຍໃຫມ່: ທຸລະກິດໃນລະຫວ່າງວິກິດການ, ການບໍລິການທີມງານພັດທະນາທີ່ອຸທິດຕົນ, ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບທຸລະກິດ - ມີນາ 21, 2023