Sailorsbreeze er et yachtcharter- og forvaltningsselskap
Sailorsbreeze er et yachtcharter- og administrasjonsselskap og dets rolle er å administrere en flåte av seilyachter klare til å leies og leies fra folk som ønsker seilferier for bareboat (ingen skipper) eller skipper (med skipper) charterturer fra , Korfu – Hellas .
Potis Theofilakos er eier og grunnlegger av Sailorsbreeze .
Etter 20 år med arbeid i den greske nautiske industrien, som heltidsansatt eller som ekstern medarbeider klarte jeg å se alle de forskjellige rollene som alle kan ha for å være involvert i denne bransjen, og jeg lurte på hva jeg kunne gjøre annerledes eller bedre om jeg kunne starte min egen greie. Jeg så på alle disse uheldige situasjonene der både kunder og selgere skaper store hull, men også store muligheter for folk som meg (og andre) som er urolige med det typiske, kun for profittprosedyrer og ønsket å vise, her noe, annerledes.
Noe mer personlig med høye standarder, men samtidig ikke bare om profitt, men også om å forbinde mennesker med naturen gjennom seiling (i vårt tilfelle er seilyachten fartøyet for denne forbindelsen mellom interessante mennesker og naturelementer som havet og vind).
Før COVID-19 kom, var jeg til det punktet at selv om jeg visste at jeg var i riktig bransje, følte jeg ikke lenger noen form for motivasjon, på grunn av de dårlige situasjonene jeg hadde å gjøre med selskapet jeg jobbet med for og dets ansatte.
I mitt tilfelle var det en familiebedrift, og selv om jeg hadde bidratt mest til suksessen til det selskapet, ønsket de at det skulle ta denne suksessen, på egen kreditt uten å betale min rettmessige kompensasjon. Ikke engang det, de opprettet til og med gjeld på navnet mitt, som jeg måtte betale for å fortsette med min nye virksomhet.
På 3 år klarte jeg å bygge min utfluktsplan og gjøre en myk overgang til min nye virksomhet på en måte som mine forretningspartnere og mine eksisterende kunder omfavnet min innsats og sluttet å leie fra mine tidligere arbeidsgivere, men kom til meg i stedet.
Så jeg hadde allerede funnet investoren som skulle starte mitt yachteierskap – forvaltningsvirksomhet og kjøpe vår første yacht for våre utleieformål. Samtidig prøvde jeg å utvide yachtadministrasjonen min, aktiviteter ved å bringe en annen yacht inn i flåten.
Da COVID-19 kom , vårt første driftsår , var ikke et veldig oppmuntrende , heller ikke et godt tegn for bedrifter , men jeg og min forretningspartner mistet aldri troen , entusiasmen og vi fokuserte på det vi ønsket å oppnå , med våre mål ikke nåværende vanskelige tider.
Resultatet kom i 2022 hvor vi klarte å drive en flåte på 3 + 2 yachter og betjene 500 mennesker i en chartersesong med kun positive anmeldelser og kommentarer. Jeg kan nå selv være skipper og vise folk skjønnheten i havet og gleden av å seile og føle meg forbundet med elementene i havet og vinden for en stund.
Følgelig etter 5 år med store skuffelser, feil timing og valg i forretningspartnerskap, hadde jeg lært av mine feil, og dette var øyeblikket hvor jeg kunne føle at jeg er på rett vei til å gjøre og skape ting, lykkelig ved å være meg selv og godt respektert av andre som et eksempel.
Utfordringene som virksomheten vår står overfor er viktige, men jeg beriker alltid tjenestene våre på en måte som gjør at vi ikke bare gjør én ting, men mange forskjellige, der de er knyttet til hverandre og at vi også er de første vi praktiserer det. I vår virksomhet hvor du må tilfredsstille dine forretningspartnere og dine lojale kunder, må du ha to dedikerte nettsteder for hver kategori og gjøre forskjellig markedsføring også. Vi følger konkurrentene våre og er veldig stolte over at vi tar steg der andre ikke gjør det. I år binder vi oss for å tilby en ekte online booking, oppleve og lage grupper av yachter som skal seile sammen i en uke. Å koble mennesker er et av målene våre!
Mulighetene i virksomheten vår er store og COVID-19 kom til det perfekte øyeblikket, hvor jeg kunne organisere strategien min og utvide virksomheten min, kontakter.
Selvfølgelig fungerte ikke eldre forretningsplaner til slutt, men min utholdenhet til å føre nye samtaler med de rette menneskene for de riktige forretningsplanene, skapte nye forretningsavtaler og partnerskap som øker virksomhetens størrelse og status.
Mitt råd til andre om forretninger er: (min tone er som å snakke direkte til dem)
Hvil aldri og se alltid etter en endring i deg selv, menneskene som påvirker din oppførsel og til slutt konkurrentene dine, og ikke bare følg trendene, men prøv alltid å skape noe annerledes og mer personlig for dine partnere og kunder ved å gi dem din visjon gjennom hele prosessen.
Når du har produktet ditt, ideen din, tjenesten din, lager du en 3-5-årig forretningsplan med en fleksibel strategi med en akseptabel ROI (Return of Investment-plan) for den gjennomsnittlige investoren. Få dem til å tro at du er en ekspert på det du gjør, at du elsker det du gjør og at konkurrentene dine alltid ser på deg. Dette vil sikre at enhver tvil fra investorenes side mot deg, vil få dem til å tenke seg om. Dette vil spare deg for tid til å fikse feilene dine og bedre tilpasse strategiene dine til manglene i forretningsplanen din.
Ikke vent til prosjektet ditt blir stort. Timingen og ideen er det som teller. Hvis timingen er riktig, vis ideen din til personene du er interessert i å få penger fra og prøv å avslutte avtalen. Det viktige er å lage begynnelsen og fange folks signaturer. Prosjektet ditt vil vokse uansett så lenge du holder fokus på dine mål og visjoner.
Prøv å holde en balanse mellom fortjenesten eller virksomheten din og investering i virksomheten din. I begynnelsen og selvfølgelig under omstendighetene, se hva som er mer viktig. For eksempel spilte det ingen rolle å tjene penger under COVID-19 fordi det ikke var noen kunder å betale, så dette var et perfekt tidspunkt for å finne flere ressurser og investere i virksomheten din. Bygg på den unike karakteren til dine produkter, ideer, tjenester.
Lytt aldri til folk når de prøver å kritisere eller undervurdere deg. Noen ganger vet vi ikke hvor gode ideene våre er fordi vi er vant til å la alle disse menneskene være i livene våre og desorientere oss fra sannheten og vårt unike lys. For eksempel, i selskapet jeg pleide å jobbe, elsket kundene min tilnærming fordi jeg visste måten å få dem til å føle seg unike. Jeg ga dem oppmerksomheten som ingen andre kunne fra selskapet mitt. På grunn av denne holdningen kom det igjen som gjentakende kunder. Samtidig fikk lederen min meg til å føle meg dårlig fordi han ikke klarte det.
Eksempel: Reinhold Tummer, kommer for å levere yachten etter slutten av ferien, men han gjør en veldig dårlig manøver og stable slik at yachten ikke kunne bevege seg. All denne tiden med innsatsen min ropte, fikk ham nesten til å føle seg mer nervøs og flau blant andre, og han mistet kontrollen over det.
Resultat: Etter 5 år å jobbe med min egen virksomhet, fant Reinhold meg gjennom mitt nye bandnavn og booket med meg. Det krever tålmodighet å se belønningene dine, men hvis du blir der, kommer den til deg.
En av professorene mine på videregående, sa i klassen. Den smarte personen er den som lytter mer enn å snakke. Jeg prøvde å følge det i mitt liv og virksomhet, og det viste seg etter mange år at dette var noe av det enkleste å gjøre og være et skritt foran andre.
Prøv å bli inspirert av folk generelt gjennom en hvilken som helst kilde du kan tenke deg så lenge det betyr noe for deg. Lytt fra folk at de til og med er utenfor interessefeltet ditt, likevel har de veldig høy oppfatning av ting og deres mening kan drive deg fremover.
Ha bare positive mennesker rundt deg fordi dette er veldig viktig, spesielt i de første trinnene i virksomheten din. Prøv å velge dine partnere med kriteriene du mener de er kompatible med din etikk, karakter og tro.
Prøv å skille mellom mennesker og hvor langt de kan gå for å støtte drømmen din. Ikke si de riktige ideene til feil folk, for det kan vende seg mot deg. Når du føler at du har funnet den rette personen til å uttrykke ideen din, ikke press dem fra begynnelsen. La dem jage deg for inntrykket du etterlot dem. At du kan starte prosjektet og ta det til slutten med selvtillit og en visjon. Det tok meg 3 år å dele ideen min og overbevise investoren om at vi har virksomheten nå fordi jeg ventet på det rette øyeblikket. Selvfølgelig bygget jeg på dette forholdet i ytterligere 7 år. Dette betyr at jeg fant den rette personen til å dele ideen min, og jeg hadde en plan for å jage den med tålmodighet og strategi.
I dagens verden har folks spise- og treningsmønster endret seg, og det er ofte livsstil som er årsaken til mange kostholdsrelaterte sykdommer. Jeg tror at hver enkelt av oss er unik – det som fungerer for en hjelper ikke en annen. Dessuten kan det til og med være skadelig. Jeg er interessert i matpsykologi, som studerer en persons forhold til kropp og mat, forklarer våre valg og ønsker for spesifikke produkter, vanskeligheten med å opprettholde optimal kroppsvekt, samt påvirkningen av ulike indre og ytre faktorer på appetitten. Jeg er også en ivrig veteranbilsamler, og for tiden jobber jeg med min 1993 W124 Mercedes. Du har kanskje snublet over artikler jeg har vært omtalt i, for eksempel i Cosmopolitan, Elle, Grazia, Women's Health, The Guardian og andre.
- FIGA Digital – design og bygg nettsteder, logo og merkevarebygging, brosjyrer for flipbook, animerte klipp og videoer - Februar 18, 2023
- For kjærligheten til spillet og grillen - Februar 2, 2023
- Nick Silverio - vie livet sitt til å redde spedbarn fra å bli forlatt - Februar 2, 2023
