เทรนด์สุขภาพ ไลฟ์สไตล์ และป๊อปคัลเจอร์ล่าสุดส่งตรงถึงคุณ!
 

FB. ใน. tw เป็น.

บรรจุภัณฑ์พลาสติกเหลว – Mohammed Rishaad Joosab

บรรจุภัณฑ์พลาสติกเหลว - Mohammed Rishaad Joosab

บรรจุภัณฑ์ของเหลว Plastimed – ผู้ผลิตขวดพลาสติก เหยือก ถัง ปิด และภาชนะเอนกประสงค์สำหรับการดูแลส่วนบุคคล อุตสาหกรรมยาและเวชภัณฑ์ เครื่องสำอาง เคมีภัณฑ์ ตลอดจนตลาดอาหาร เครื่องดื่มอัดลม และอุตสาหกรรมยานยนต์

กลยุทธ์ทางธุรกิจ

ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ของเรา การส่งมอบบริการที่ไร้ที่ติของเรา ความต้องการนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและการผลักดันขอบเขต

เรามองหาการพัฒนาตนเองอยู่เสมอ เพิ่มมูลค่าให้กับตลาด และพยายามปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นอยู่เสมอ

ผลิตภัณฑ์ของเราขึ้นอยู่กับคุณภาพ การออกแบบ เอกลักษณ์ และการส่งมอบบริการที่รวดเร็ว – ค่านิยมเหล่านี้คือสิ่งที่เราตั้งเป็นฐานในการกำหนดราคาของเรา

เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง/เจ้าของและสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจ

Mohammed Rishaad Joosab (27) เริ่มต้นเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการเมื่ออายุได้ 19 ปี ขณะเรียนมหาวิทยาลัย โดยเรียนที่ Bcom Business Management and Marketing การเรียนรู้ทฤษฎีเกี่ยวกับธุรกิจเป็นเรื่องน่าเบื่อและเป็นเรื่องธรรมดา สิ่งที่เขาสนใจคือการทดสอบทฤษฎีและดูว่าเขานำทฤษฎีเหล่านั้นไปใช้จริงหรือไม่ ว่ามันจะช่วยในการสร้างและเริ่มต้นธุรกิจและทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้หรือไม่ อย่างไรก็ตามสิ่งนี้เกิดขึ้นในระยะหลัง (มหาวิทยาลัยปีสอง)

ให้เริ่มต้นจากจุดเริ่มต้น…

เพิ่งจบมัธยมปลายและเข้ามหาวิทยาลัย M Rishaad Joosab ต้องการใช้เงิน เราทุกคนทำ

น่าเสียดาย (หรือโชคดีมากกว่าสำหรับเขา) ไม่มีใครคอยแจกเงินให้เขา ดังนั้นเขาจึงเริ่มหาวิธีหาเงิน M Rishaad เริ่มต้นจากการซื้อและขายเสื้อกอล์ฟและรองเท้าเพื่อสร้างรายได้ พบผู้ผลิตและจำหน่ายในท้องถิ่นและเริ่มขายให้กับเพื่อนและครอบครัวของเขาที่ชอบเล่นกอล์ฟ

ในช่วงต้นปี 2014 เกิดปัญหาการขาดแคลนก๊าซหุงต้มทั่วประเทศ “วันหนึ่งเราต้องการน้ำมันสำหรับใช้ในบ้าน และเราขับรถไปประมาณหนึ่งชั่วโมงเพื่อหาคนขายน้ำมัน คนส่วนใหญ่หมดสต็อกและในที่สุดหลังจากผ่านไประยะหนึ่งเราก็พบน้ำมัน หลังจากเรียนรู้เพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับสถานการณ์นี้ เราก็ตระหนักว่ามีปัญหาการขาดแคลนอย่างมาก และผู้คนทั้งหมดในย่านเชอร์วูดของเราก็อยู่ในสถานะเดียวกันอย่างแท้จริง ฉันจำได้ว่าเป็นเช้าวันเสาร์ ฉันหยิบโทรศัพท์ขึ้นมาโทรหาบริษัทก๊าซ 50 แห่ง พบซัพพลายเออร์ที่ถูกที่สุด ซื้อก๊าซ 1 x 9 กก. และเริ่มโฆษณากับเพื่อนและครอบครัวและครัวเรือนอื่น ๆ ในละแวกนั้น ภายในช่วงเวลาสั้น ๆ ของ 4 เดือน เราส่งก๊าซไปยังเชอร์วูดทั้งหมด และสร้างสต็อกถังบรรจุก๊าซ 20 ถังตลอดเวลา แต่ธุรกิจนี้กำไรไม่เยอะหรือบางทีผมก็ไม่รู้วิธีควบคุมกระแสเงินสดและเงินในตอนนั้น สิ้นเดือนกำไรของฉันเท่ากับ 200 รูเปียห์ และฉันก็สับสน เงินส่วนใหญ่ถูกสูบกลับเข้าสู่ธุรกิจ และฉันไม่ได้หาเงินใช้เองเลย จำไว้ว่ากำไรอยู่ระหว่าง R20 ถึง R40 ต่อถัง และเราต้องส่งมันในรถของคุณแม่ด้วย ไม่คำนึงถึงค่าเชื้อเพลิงด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม ถึงเวลาแล้วสำหรับบทเรียนธุรกิจครั้งต่อไป หรือแทนที่จะทำ "เงินอย่างจริงจัง"

พ่อของฉันช่วยฉันตั้งธุรกิจผลิตซอส เราซื้อสูตร ส่วนผสม ขวดและฉลากและเริ่มกระบวนการ เป็นการเดินทางที่เหน็ดเหนื่อยยาวนาน ประการแรก เกลียดครัวและไม่รู้วิธีทำอาหาร ฉันต้องหั่นหัวหอมและพริก ราดน้ำส้มสายชูและปรุงซอส มันเป็นระเบียบ (รสชาติดี) เราตระหนักว่าฉันไม่สามารถทำเองทั้งหมดได้ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจจ้างคนมาช่วยทำอาหารและเตรียมผัก จากนั้นหาคนมาช่วยขายและจัดส่ง นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันต้องพึ่งพาและทำงานร่วมกับผู้อื่นและสร้างทีม ฉันเกลียดกระบวนการและแนวคิดทางธุรกิจทั้งหมด แต่ก็ต้องเก็บไว้ทำเงินเพื่อช่วยจ่ายค่าจ้างพนักงาน ธุรกิจนี้ดำเนินการ 3 วันต่อสัปดาห์ในขณะที่ฉันยังเรียนอยู่ 2nd และ 3rd มหาวิทยาลัยปี. ธุรกิจแก๊สทำทุกคืน ตอนเย็นส่ง ธุรกิจเสื้อกอล์ฟและรองเท้าทำในเวลาว่างและทุกครั้งที่มีออร์เดอร์ และอีก 2 วันฉันโฟกัสกับการเรียน

ตอนนี้มันน่าสนใจตรงไหน..

ขณะที่ขายซอส มีคนเข้ามาและต้องการซื้อขวดพลาสติกเปล่าในสต็อกของฉัน ดังนั้นฉันจึงขายมัน (โดยได้กำไรแน่นอน) และเปลี่ยนสต็อกใหม่ในวันถัดไป ตอนนั้นฉันไม่ได้คิดอะไรมาก แต่แล้วเขาก็มาอีกครั้งและวงจรนี้ซ้ำอีก 2 หรือ 3 ครั้งก่อนที่ฉันจะรู้ว่าฉันทำเงินได้มากขึ้นโดยใช้ความพยายามน้อยลง แค่ซื้อขวดส่งให้ผมแล้วลูกค้ามาจ่ายและมารับ ตั้งแต่การขายครั้งแรก ฉันหลงรักกระบวนการนี้ รู้สึกเหมือนเป็นหน้าที่ของฉัน ฉันสะดุดกับโอกาสนี้ ฉันพบตลาดใหม่ ดังนั้นฉันจึงมุ่งความสนใจไปที่กิจการใหม่นี้เพียงอย่างเดียว และตัดสินใจที่จะเติบโตจากตรงนั้น Plastimed จึงถือกำเนิดขึ้น 6 ปีและแข็งแกร่งขึ้นทุกวัน อัลฮัมดูลิลละห์.

ขณะที่ฉันมุ่งความสนใจไปที่กิจการใหม่นี้มากขึ้น ฉันลดขนาดธุรกิจซอสและก๊าซลง และส่งต่อให้พี่ชายของฉัน...

Plastimed ไม่ใช่ความรุ่งโรจน์และความเย้ายวนใจในตอนแรก เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ ที่เรามีความท้าทาย การเอาชนะพวกเขาและการได้เห็นธุรกิจเติบโตและชีวิตที่เราได้รับผลกระทบคือสิ่งที่ทำให้ชีวิตน่าตื่นเต้น!

เรามีพนักงานที่ขโมยของจากเรา ลูกค้าไม่พอใจและทิ้งเราไป ผู้คนไม่ต้องการจัดหาให้เรา (ซัพพลายเออร์/คู่แข่ง) ลูกค้าไม่จ่ายเงินและปิดตัวลง มันเป็นการเดินทางที่ยาวนาน

เราได้รับผลกระทบจาก COVID และยอดขายธุรกิจของเราลดลง 70%

นี่เป็นจุดเปลี่ยนของ Plastimed และผู้กำกับ M Rishaad Joosab

เราไม่มีลูกค้าวอล์กอินอีกต่อไปและยอดขายในแต่ละวันก็เหือดแห้งไป

เราต้องเผชิญกับทางเลือก 2 ทาง ยอมแพ้และปิด หรือทุ่มเททั้งแรงกายและแรงใจให้กับธุรกิจนี้และทำให้สำเร็จ

เดาสิ่งที่เราทำ😉

เราต้องปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ทั้งหมดและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างรวดเร็วเพื่อความอยู่รอด เราเปลี่ยนโฟกัส กลยุทธ์ และพลวัตของธุรกิจ และ Plastimed ก็พังทลายตั้งแต่นั้น!

มันเป็นการโทรที่ใกล้เคียง แต่เราทำให้มันเกิดขึ้น เราได้วางตำแหน่งธุรกิจของเราในลักษณะที่เราเริ่มเห็นการเติบโตอย่างมากหลังโควิด

ไม่มีวันยอมแพ้ผู้ชายคนนี้!

ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า Plastimed จะต้องทนกับ 2 เซ็ตหลังที่สำคัญอีกครั้ง

กรกฎาคม 2021 การปล้น KZN ทำให้ธุรกิจจำนวนมากพ่ายแพ้และส่วนใหญ่ถึงกับปิดกิจการ

สำนักงานทั้งหมดของเราถูกปล้นและสินค้าคงคลังจำนวนมากได้รับความเสียหายและถูกขโมยไป เครื่องจักรได้รับความเสียหายในกระบวนการเช่นกัน

จากนั้นวันที่ 11-13 เมษายน 2022 เกิดน้ำท่วม KZN ซึ่งทำให้เศรษฐกิจที่ต้องต่อสู้อยู่แล้วหยุดชะงัก สำนักงานของเราถูกทำลายอีกครั้ง ทั้งหมดนี้และอื่น ๆ ในช่วง 18 เดือน

มีธุรกิจไม่มากนักที่สามารถประสบกับความสูญเสียครั้งใหญ่และยังคงยืนหยัดอย่างแข็งแกร่งได้ ปล่อยให้เติบโตในช่วงเวลาที่ยากลำบากและเศรษฐกิจเช่นนี้ เราภูมิใจที่จะกล่าวว่าในขณะที่ธุรกิจที่กำลังเติบโตยังคงสร้างตัวเอง เราสามารถต้านทานกองกำลังและแม้แต่เติบโตผ่านความท้าทายเหล่านี้ของ COVID 19 การปล้น KZN และ KZN ที่ท่วมท้นในปี 2022

M Rishaad จะไม่ยอมแพ้ต่อความท้าทายใด ๆ จนกว่าธุรกิจนี้จะถึงจุดสูงสุดและมีความสามารถที่จะสร้างรอยบุ๋มให้กับโลก

สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความหลงใหล ความทุ่มเท และความอุตสาหะของ Mohammed Rishaad Joosab ผู้กำกับ Plastimed

แทบรอไม่ไหวที่จะเห็นอนาคตของชายหนุ่มคนนี้!

ความท้าทายที่ธุรกิจ/ตลาดกำลังเผชิญอยู่

เราเป็นธุรกิจเริ่มต้นที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ เรากำลังแข่งขันกับธุรกิจระหว่างประเทศเช่น Alpla, Nampak, Astrapak เป็นต้น

นั่นคือความท้าทายแรกของเรา ความท้าทายอีกประการหนึ่งที่เราเผชิญคือการปลดภาระและการตัดกระแสไฟฟ้าในประเทศแอฟริกาใต้ของเรา

ตอนนี้เรากำลังถดถอยและกำลังซื้อลดลงอย่างมาก

เราได้รับผลกระทบจาก COVID 19 ในปี 2019 จากนั้นมีการปล้น KZN ที่โด่งดังในแอฟริกาใต้ในปี 2021 และน้ำท่วมใน KZN ในปี 2022

ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว สร้างความสับสนให้กับตลาด ธุรกิจปิดตัวลง และอื่นๆ

สิ่งนี้ได้สร้างความตึงเครียดอย่างมากต่อภาคส่วน อุตสาหกรรม และธุรกิจจำนวนมากในแอฟริกาใต้ แต่ที่นี่เรายังคงยืนหยัด แข็งแกร่งกว่าที่เคยและเติบโตขึ้นเรื่อยๆ มองตลาดเฉพาะกลุ่มและสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

โอกาสที่ธุรกิจ/ตลาดกำลังเผชิญอยู่

เราเป็นธุรกิจที่กำลังเติบโตและมีลูกค้าที่มีศักยภาพจำนวนมากและมีการทำสัญญาเพื่อให้เราเติบโต

เรากำลังมองหาเครื่องจักรใหม่เพื่อเพิ่มช่วงของผลิตภัณฑ์และกำลังการผลิต ด้วยเหตุนี้ เราจึงกำลังมองหาแหล่งเงินทุน อย่างไรก็ตาม เราไม่ได้มองหาวิธีการทั่วไปในการไปขอสินเชื่อจากธนาคาร เราไม่เชื่อในการจัดการกับดอกเบี้ยเช่นกัน

คำแนะนำแก่ผู้อื่นเกี่ยวกับธุรกิจ

ธุรกิจเป็นเรื่องยาก ไม่ใช่แสงแดดและความรุ่งโรจน์ทั้งหมด เพื่อความอยู่รอดและเติบโต คุณต้องทำสิ่งที่ถูกต้อง สร้างชื่อเสียงที่ดีในตลาด ซัพพลายเออร์ของคุณจำเป็นต้องไว้วางใจและสนับสนุนคุณ ลูกค้าของคุณจำเป็นต้องพึ่งพาคุณ

ในธุรกิจ คุณต้องจ่ายเงินให้ตัวเองครั้งสุดท้าย บางเดือนคุณไม่ได้รับเงินเดือนหรือค่าจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเริ่มต้นและเติบโตหรือปรับขนาดธุรกิจใหม่

คุณต้องมีความกล้าและผิวหนังหนา ทุกอย่างไม่เป็นไปตามแผนและคุณต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงแผนอยู่เสมอเพื่อความอยู่รอด

มีกระสุนจำนวนมากที่ต้องกัดและเสียเงินก่อนที่คุณจะเริ่มเห็นผลตอบแทนจากการทำงานหนักของคุณ

คุณต้องมีความอดทนสูงและสามารถทำงานภายใต้แรงกดดันได้ดี

บทเรียนที่ได้รับจากการดำเนินธุรกิจนี้

การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ เป็นส่วนสำคัญของความสัมพันธ์หรือธุรกิจที่คุณสร้างขึ้น เพื่อที่จะเติบโต ขาย ปรับขนาด หรือทำการตลาดด้วยตัวคุณเองหรือธุรกิจของคุณ คุณต้องสื่อสารอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ คุณต้องมีระเบียบวินัยในทุกด้านของชีวิตเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

ธุรกิจนี้คิดว่าฉันมีความพากเพียรเป็นกุญแจสำคัญ เราไม่ควรยอมแพ้และไล่ตามความฝันต่อไปไม่ว่าจะตกนรกหรือน้ำขึ้นสูง แล้วคุณจะทำมันได้ อย่ายอมแพ้.

ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ

Mohammed Rishaad Joosab – เกียรตินิยม MIPkg (SA)

060 991 5108

48 ถนนปีเตอร์

ทะเลสาบซีคาว

เดอร์บัน

031 577 7407

www.plastimed.co.za

ติดตามเราบนโซเชียลมีเดีย

Facebook: บรรจุภัณฑ์ของเหลว Plastimed

Instagram: Plastimed_Packaging

tiktok: PlastimedPackaging

youtube: บรรจุภัณฑ์ของเหลว Plastimed

MS, ผู้เชี่ยวชาญด้านการนอนหลับของมหาวิทยาลัย Tartu โดยใช้ประสบการณ์ทางวิชาการและวิชาชีพที่ได้รับ ฉันแนะนำผู้ป่วยที่มีข้อร้องเรียนต่างๆ เกี่ยวกับสุขภาพจิต เช่น อารมณ์ซึมเศร้า ความกังวลใจ ขาดพลังงานและความสนใจ ความผิดปกติของการนอนหลับ การตื่นตระหนก ความคิดครอบงำและความวิตกกังวล ความยากลำบากในการจดจ่อ และความเครียด เวลาว่าง ฉันชอบวาดรูปและเดินเล่นบนชายหาด หนึ่งในความหลงใหลล่าสุดของฉันคือซูโดกุ – กิจกรรมที่ยอดเยี่ยมในการสงบจิตใจที่ไม่สบายใจ

คุณไม่มีสิทธิ์ลงทะเบียน
.mkdf-page-footer .mkdf-footer-bottom-holder .mkdf-grid { width:100% !important; }